Nous aidons les dirigeants à prendre des décisions concrètes, fondées sur des données réelles et une connaissance fine de leur marché. Depuis 2014, plus de 180 entreprises belges ont fait appel à nos équipes.
Demander un diagnostic gratuit Découvrir nos servicesStrategic Consult Value est un cabinet de conseil fondé à Gand en 2014. Notre équipe de 12 consultants couvre la stratégie commerciale, la finance opérationnelle et la transformation organisationnelle. Chaque mission commence par un audit terrain de 5 jours, pas par un PowerPoint.
Notre approche est simple : on mesure d'abord, on recommande ensuite. Les entreprises qui nous mandatent veulent des résultats chiffrés, pas des rapports de 200 pages. C'est exactement ce que nous livrons.
Nous travaillons principalement avec des PME de 20 à 500 salariés, dans l'industrie, la logistique et les services B2B. Nos bureaux se trouvent au centre de Gand, ce qui nous permet d'intervenir rapidement dans toute la Flandre et à Bruxelles.
Six domaines d'intervention, chacun piloté par un consultant senior dédié à votre dossier.
Analyse de marché, positionnement concurrentiel et plan d'action sur 18 mois. Nous identifions les segments porteurs et construisons avec vous une feuille de route chiffrée, avec des jalons trimestriels vérifiables.
Réduction des coûts de production, amélioration des délais de livraison, réorganisation des flux internes. Nos interventions durent en moyenne 8 semaines et produisent des gains mesurables dès le deuxième mois.
Fusions, acquisitions, restructurations : nous accompagnons vos équipes pour que la transition se passe sans perte de productivité. Le volet humain est aussi important que le volet financier.
Choix des outils, migration des processus, formation des collaborateurs. Nous ne vendons pas de logiciels : nous vous aidons à sélectionner ceux qui correspondent réellement à votre activité et à votre budget.
Analyse de rentabilité par produit, par client, par canal. Beaucoup d'entreprises ignorent quels segments leur coûtent de l'argent. Notre diagnostic dure 10 jours ouvrés et livre un rapport opérationnel, pas académique.
Rédaction de business plans bancables, préparation des dossiers d'investissement, simulation de scénarios. Nous avons accompagné 34 levées de fonds depuis 2016, pour un montant cumulé de 28 millions d'euros.
Des engagements concrets, pas des promesses vagues.
Le consultant qui réalise l'audit est celui qui pilote la mise en œuvre. Pas de passage de relais, pas de perte d'information entre les phases du projet.
Forfait jour ou forfait mission, communiqué avant le démarrage. Aucun frais caché, aucune rallonge surprise. Si le périmètre évolue, on en discute avant de facturer.
Chaque mission s'accompagne d'indicateurs de performance définis ensemble. À la fin du mandat, on compare les chiffres avant/après. C'est aussi simple que ça.
Nos consultants vivent et travaillent en Flandre. Ils connaissent les acteurs locaux, les réseaux d'affaires, les dispositifs de soutien régionaux comme le VLAIO et les primes PME.
De la prise de contact à la livraison des résultats, voici comment se déroule une mission type.
Rencontre d'une demi-journée dans vos locaux. On identifie vos objectifs, vos contraintes et les données disponibles.
5 jours d'immersion : entretiens avec vos équipes, analyse des flux, revue des chiffres clés. On travaille avec vos données réelles.
Présentation d'un plan d'action priorisé avec estimation de l'impact financier de chaque mesure. Vous décidez ce que vous retenez.
Suivi mensuel pendant 6 mois pour s'assurer que les actions sont mises en œuvre et produisent les effets attendus.
Des retours d'expérience de dirigeants qui ont travaillé avec nous.
« Leur diagnostic financier a révélé que 30 % de notre chiffre d'affaires provenait de clients qui nous faisaient perdre de l'argent. En six mois, nous avons restructuré notre portefeuille et augmenté notre marge nette de 4 points. »
« Nous avions besoin d'un regard extérieur pour préparer notre fusion avec un concurrent. L'équipe a géré la due diligence et l'intégration des équipes avec un professionnalisme remarquable. Le projet a été bouclé en 14 semaines. »
« Leur approche est directe. Pas de jargon, pas de slides inutiles. Ils sont venus dans nos ateliers, ont parlé avec nos opérateurs et ont proposé des améliorations que nous avons pu appliquer immédiatement. Nos délais de production ont baissé de 22 %. »
Une question, un projet ? Écrivez-nous ou appelez-nous directement.
Korenmarkt 14, 9000 Ghent, Flanders, Belgium
Lundi au vendredi, 8h30 – 18h00